以“通”破局，以“实”筑基：解码国台2025年的高质量发展逻辑

2025年，中国白酒行业步入深度调整与价值重构的新阶段。消费观念日趋理性，市场竞争愈发激烈，行业格局在分化中孕育新机。面对复杂多变的市场环境，国台酒业展现出了强大的战略定力与发展韧性。

国台主动出击，从产品端、市场端和品牌端等多维度协同发力，通过“做高品牌占位、做深消费者培育、做实销售转化力”的系列营销组合拳，最终在充满不确定性的2025年，让国台品牌的持续向上成为一种令人信服的确定性。

创新品牌表达 让“通透”深入人心

2025年，国台在品牌传播上积极求变，实现了从渠道到内容、从形式到理念的多重突破，让品牌形象更加鲜活、立体。

国台积极与中央广播电视总台共创内容。《小撒探厂》节目以沉浸式探访的形式，向全国观众生动展示了国台智能酿造的真实场景与品质坚守。独家冠名的中央广播电视总台“唱享中国——智造好品质，通达美生活”音乐盛典，通过将品牌“通透”理念融入舞美设计，定制专属品牌歌曲，实现了文化价值的深度输出，并巧妙与“全民品鉴”活动联动，极大提升了消费者参与度。

为让品牌深入人心，国台将抽象的品牌哲学“通文化”具象为“通透”的生活主张与情绪价值，让“国台美酒，通透你我他”借助情绪营销广泛传播。由品牌代言人、著名表演艺术家唐国强主演的《通透》短视频，以极具感染力的艺术形式诠释品牌内涵。而“村超•世界足球明星贵州行”活动，将品牌融入激情与快乐的足球盛宴，让品牌在大众狂欢中实现情感共鸣。

如果说中央广播电视总台传播与文化活动提升了品牌的高度与广度，那么“国台真实年份全民盲品大赛”则提升了品牌的深度与信任度。自2025年3月起，国台在全国95个城市陆续开展了142场盲品挑战赛，直接吸引了百万消费者与百位媒体达人参与，让消费者通过亲自品鉴、对比，直观感受国台真实年份酒随岁月流转带来的风味升华，直接建立起“真实年份=卓越品质”的认知，极大地提升了国台在年份酒市场的标杆地位。

品牌营销与市场运营协同 共筑“通达生态圈”

2025年，国台创新践行“通之商道”，构建起“厂商一体化、厂商端联盟化、厂商端消费者融通化”的“通达生态圈”，既通过全国性、高占位的品牌活动提升了在消费端的曝光量和品牌势能，又通过区域化、接地气的活动与精细化的客户服务，兼顾了渠道伙伴的利益与终端动销。

一方面，国台发动全国经销商网络，围绕“通透”品牌主张，在重点市场开展了系统化、场景化的全域营销活动。从浙江的“水木年华”演唱会、安徽的巅峰音乐盛典、湖北的巨星演唱会，到云南的汽车拉力赛、辽宁的郎朗钢琴演奏会，福建的中秋博饼民俗嘉年华、再到河南的“国台杯”猜拳争霸赛、江苏的掼蛋比赛，乃至冠名贯穿全年的“越野e族巴丹100系列赛”，国台的营销触点遍布音乐、体育、民俗、高端圈层，实现了品牌与区域市场的深度绑定，有效助力销售转化。

另一方面，国台始终围绕“以消费者为中心”的核心策略，构建了体系化的运营网络。渠道层面，全年累计建设核心终端达3.7万家，夯实市场基础。体验层面，全年开展国台宴席超4.6万场，覆盖消费者超680万人；在264个城市，面向60万消费者，发起6003场“百城万餐”全民赠饮活动；在私域运营方面，连续第十一年举办“9.19国粉节”，联动13个城市近万名“国粉”；升级高端会员体系，拓展高净值会员超6000名，并举办各类主题会员活动超170场。消费者回馈层面，组织1500余名“国粉”开启国际邮轮出国游，为2400余名核心终端客户定制尊享旅行。国台一系列举措，将服务从简单的产品交付，延伸至情感连接与价值共享，极大地提升了消费者黏性与品牌忠诚度。

品质筑基 锻造长远发展内核

无论市场如何风云变幻，品质始终是国台屹立不倒的根基。

坚守匠心，以仪式感强化品质信仰。2025年，国台通过一系列贯穿全年的重要节点活动，将品质意识内化为企业信仰。连续第九年推出新年份的国台国标酒，以“标注真实年份”践行对消费者的品质承诺；举办第四届“敬麦节”，从原料端筑牢品质之基；连续第八年举行“质量誓师大会”，以“视质量为生命”的庄严宣誓开启新酿造周期……国台人不断强化对品质的敬畏与追求。

坚持智能引领，以科技驱动品质稳定与提升。2025年，国台持续深耕智能酿造领域，智能酿造的运维效能进一步增强，基酒实现提质稳产，酒体设计持续优化，低度酒除浊等多项前沿科研技术成果成功落地应用，显著提升了产品竞争力。

产品矩阵清晰化与创新化并举。2025年，国台进一步优化了产品体系，确立了以“龙系列、标系列、星系列”为核心，以多个特色系列为补充的清晰产品矩阵。推出“元宇宙・启元酒”“国台皇樽七贤酒”“岚·酱香威士忌”三款创新产品，展现了国台在科技融合、文化表达与风味创新上的积极探索，不断拓宽中国白酒的价值边界。

行业视角 国台2025年实践的三大关键启迪

回望国台2025年的征程，一系列企业实践不仅为自身赢得了发展空间，也为处于调整期的白酒行业提供了有价值的参考与启发。

第一，将“品质自信”转化为“消费信任”。对消费者而言，“品质稳定”和“真实年份”是抽象的概念，国台通过盲品大赛这一沉浸式体验，让这两个概念变得可感知、可验证，从而成功地将企业的品质自信，转化为消费者内心的品质信任。

第二，拥抱新媒体与新技术，在流量时代赢得品牌声量。2025年，国台通过制造话题热点，调动平台用户主动帮国台传播，展现了国台以“技术为用、文化铸魂”的思路，用最新工具赋能品牌年轻化、时尚化表达的前瞻性。

第三，将“基本功”做到极致即核心竞争力。国台将市场的基础工作做得更加扎实。无论是终端建设，开展宴席、赠饮活动，还是为会员和客户精心策划的各类体验活动，国台与经销商一起主动制造消费场景、唤醒消费需求，让国台在行业调整期拥有了更强的抗风险能力和更稳固的市场基本盘。

2025年的国台，以“通”为道，贯通品质、品牌与营销；以“韧”为基，在不确定性中锤炼出确定的成长力量。通过系统性的创新与实践，国台不仅提升了自身的品牌价值与市场地位，更为中国白酒行业高质量发展、与新一代消费者对话，提供了具有借鉴意义的“国台样本”。

编辑：刘志远

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