国网山西电力深化“冬夏双训”培育专业人才
国网山西电力始终把教育培训和人才队伍建设摆在关键位置,打造“冬夏双训” 特色培训品牌,利用每年7至8月、12月至次年2月现场任务相对较少的时期开展集中培训。
近日,国网山西省电力有限公司(以下简称“国网山西电力”)各培训现场热潮涌动。此次冬季培训自2025年12月19日启动,持续至2026年2月,聚焦理论法规、安全管理、专业技能三大主题,通过35个培训班、45期课程覆盖7.9万人次,为山西电网安全稳定运行、服务地方发展筑牢人才根基。
国网山西电力始终把教育培训和人才队伍建设摆在关键位置,打造“冬夏双训” 特色培训品牌,利用每年7至8月、12月至次年2月现场任务相对较少的时期开展集中培训,构建制度完善、布局合理、成效显著的教育培训体系。
问需一线 系统谋划“一盘棋”
以往培训计划由各专业分散上报,难免出现重叠、盲区或与实战脱节。为此,近年来国网山西电力创新形式,在每年冬夏训启动前,面向各专业、各地市单位深度调研,系统征集培训需求,再统筹制定科学、精准的培训方案。
此次冬季培训前,在国网临汾供电公司会议室内,国网山西技培中心专家与十余名一线骨干围坐一堂。“冬季大风天气下,无人机巡检数据如何高效分析?”“新投运的智能开关柜调试流程能否进一步优化?”大家将实际工作中的困惑一一抛出。此类调研在全省同步开展,为培训方案制定提供了精准依据。
国网山西电力印发《冬夏培训大纲(2025-2027年)》,加强统筹规划和专业指导,建立健全培训体系、岗位评价标准,实行进阶式培训、通关式考核,加快专业人才培养,促进教育培训与专业管理有效协同、共建互促。同时构建组织统筹、专业协同、分级实施三级联动机制,整合内外部师资打造金牌讲师团,形成线上线下相结合,课堂、基地、厂家多种形式的培训格局,实现资源精准配置与高效赋能。
精准培训 分层分类“开良方”
基于系统性的需求调研与顶层设计,国网山西电力培训形成了清晰的分层、分类、分专业实施路径,如同一份精心定制的“菜单”,精准匹配不同岗位、不同层级员工的需求。
对于一线技能人员,突出实操实训。国网山西技培中心临汾配网不停电作业培训基地2025年开展12期培训,通过率达97.3%。
对于技术骨干与专业人才,注重深造与能力提升。国网朔州供电公司将二次运检骨干送往临汾进行封闭培训,特邀行业专家与厂家工程师联合授课,通过图纸、案例、实操的多元模式,实现专业技能的深化与转化。
对于基层单位,强化实战应用与风险防控。国网忻州保德供电公司推行“理论+实操”“课堂+现场”模式,依托“每周一夜校”将安全教育融入日常,全年培训覆盖超500人次,实现了安全零事故。国网运城供电公司组织人员开展中压发电车多车并机保电全流程实训,着力培育能在应急关头“一锤定音”的技术骨干。
闭环考评 训用结合“结硕果”
为推动培训成效落地,国网山西电力建立理论测试、实操考核、成果汇报、跟踪评价全流程闭环考评体系,将培训成效与干部员工薪酬绩效、评先评优、能级评价、职称评定、人才选拔相结合,建立“一人一档”培训档案,激发全员学习主动性。
以国网晋城供电公司为例,该公司制定了30项进阶式学习计划,考核结果与岗位晋升、绩效分配、荣誉评定紧密联动,实现真考、真用、真激励,让考核“指挥棒”更加精准有力。
2025年,国网山西电力职工教育经费投入同比增长12%;“冬夏双训”累计培训已超10万人次;在作为线上主阵地的国网学堂山西专区,“冬夏双训”专栏点击量已突破40万人次;全年培训班次、参训人数、培训总学时均创下历史新高。
人才培养的投入与产出,正在形成清晰的正向循环。下一步,国网山西电力将持续深化“冬夏双训”特色品牌建设,以人才优势构筑发展优势,为山西电网高质量发展注入强劲动力。
编辑:梁恒维
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