山西华阳集团一矿建强人才队伍 赋能高质量发展

近日，在第十七届全国煤炭行业职业技能竞赛中，山西华阳集团一矿（以下简称一矿）地质测量部青年职工耿武斌再次斩获矿山测量工一等奖。耿武斌的师傅武文斌两年前拿下该赛项一等奖，去年又带领耿武斌夺得一等奖，师徒接连获得一等奖，体现了高水平技艺的接力传承。

近年来，一矿把人才作为企业高质量发展“第一资源”，深入实施集团“人才强企”战略和“1242”人才工程，紧扣一体化培养主线，突出高技能和高校毕业生人才“两类重点”，用好强化教学管理、创新教育模式、提升素质能力、激发竞赛热情“四个抓手”，拓宽晋升渠道和提高薪酬待遇“两项激励机制”，贯通引才、育才、用才、励才、留才全链条，让人才“活水”在生产一线、比武擂台竞相涌流。

带队伍，先强“头雁”。一矿优化队级管理人员业绩考评体系，构建覆盖“德、学、能、廉、勤、绩”六个维度的考评标准，执行“月度分类排名、年度综合评定”，考评结果刚性兑现、奖惩分明；同时，选树“担当作为好干部”典型，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，以作风之变推动效能之变，以“头雁效应”激发“群雁活力”。

育新人，一矿健全“待遇+身份+福利+培养”人才体系。在待遇上高薪留才，见习期内采煤系统的高校毕业生按所在队组副队级薪酬标准的85%计发薪资，其余系统的高校生统一按80%标准执行。在身份发展上以前景留才，160名高校生全部纳入专项编制管理，其中128人进入管理技术岗位，9人担任科级职务、70人担任队级及以上职务。在福利优待上以保障留才，在工资总额外单独列支高校生专项薪资。在本地无房的未婚研究生每月可享受3000元住房补贴，工作满3年的研究生、本科生可分别申领5万元、3万元购房补贴，今年以来累计发放租房补贴66.45万元、购房补贴85万元。在成长培养上以育才留才，严格执行一年见习期内五大系统轮岗机制，确保每人每年参加不少于90学时的专项培训，依托“项目+团队”培养模式，组织参与技术攻关项目与技能大师工作室实践锻炼。今年9月，27名新入职高校毕业生已全部下沉到采煤、开掘、通风、运输、机电五大系统队组参与轮岗实践，全面落地“师带徒”传帮带制度。

入企第一课从“教室”搬到了“现场”。往年，新入职毕业生都是先在教室里听完全部课程，没摸到设备就犯了“理论倦怠”。今年，迎新第一站直接搬进实训基地，职教中心教学负责人杨晓波领着新入职毕业生从模拟巷道走到模拟工作面，逐场景、逐设备讲解，青年技术员现场演示液压支架、掘锚护一体机、锚杆台车的操作。“先体验、后培训”逐渐成为新常态，新生取证后即奔赴各系统轮岗历练，严格落实矿、业务部室、队组三级培养机制。

高技能人才是矿井的“顶梁柱”。一矿紧扣“缺什么补什么、操作什么培训什么”的原则，扎实推进21个重点工种实操技能培训。今年操作岗位职业技能认定申报达479人，其中高级工及以上占比43.42%。技能大师工作室集群协同发力，以国家级工作室为引领，行业级、省级等创新工作室为支撑，2025年度杨清技能大师工作室在集团绩效评估中位列第一；今年7月，李杰作为山西候选人参选“中华技能大奖”上报国家表彰工作领导小组办公室，段旭参选全国杰出专业技术人才，矿井匠心传承后继有人。截至目前，累计申报全国职工“五小”创新成果11项、集团竞赛优秀成果21项、市总工会优秀项目65项。

安全技术人才队伍持续发展壮大。一矿规范特种作业人员全流程管理，构建“全员持证、岗证匹配、技能达标、管理规范”管理体系，今年累计为持证人员增发绩效工资204.12万元，发放首次取证一次性奖励25万元，特种作业操作证初训报名人数同比增长21.39%；同时精准补充110名井下技能操作人员，持续优化井下一线队伍结构。

引才育才，更要留才。除发放专项薪资、住房补贴、购房补贴外，外地来矿的高校毕业生和预备制学员可拎包入住人才公寓。常态化开展大学生公寓慰问，定期举办青年交友联谊会……一矿将“留才”工作落到细节处，让越来越多年轻人在这里扎下根、把矿山当成家。

目前，全矿高技能职工1772人，占比26.84%。已形成由国家级技能大师工作室引领、行业技术能手为骨干、技能人才为基础的“金字塔型”架构。站在新起点，一矿将持续深化人才发展体制机制改革，让更多“千里马”在广阔矿山竞相驰骋，让“第一资源”的澎湃活力，持续转化为矿井高质量发展的动力。

编辑：董时珊

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