龙江地方亮点｜尚志市：“雪场山下第一村”富民样板

图为亚布力镇青山村全景（尚志市政府供图）

黑龙江尚志市地处“哈亚雪”黄金旅游线核心节点，坐拥亚布力世界级滑雪资源。近年来，尚志市深入践行“冰天雪地也是金山银山”理念，针对乡村旅游“资源碎片化、经营粗放化、季节单一化”等瓶颈，以亚布力镇青山村为突破口，通过规划重塑、机制创新、全季布局，将“冷资源”转化为富民强村的“热经济”。青山村人均年收入由2020年的1.8万元跃升至2025年的3.5万元，获评2025年省级乡村旅游重点村，探索出一条冰雪赋能、文旅兴村的特色发展之路。

坚持规划重塑，变“零散发展”为“全域统筹”

尚志市摒弃“村村点火、户户冒烟”的粗放模式，将青山村纳入全市冰雪经济总体布局，确立“雪场高端配套、乡村特色承接”的错位发展思路。

精准定位产业链条：尚志市立足“雪场山下第一村”区位优势，明确青山村作为亚布力景区核心承载区的功能定位。实施基础设施升级，铺设沥青路、修缮边沟围栏、增设景观路灯，打通服务游客的“最后一公里”。目前，该村年接待游客超20万人次，旅游总收入破千万元，带动区域就业超6500人。

构建多元业态体系：针对滑雪发烧友、亲子家庭等客群需求，构建“精品民宿+冰雪体验+民俗休闲”三位一体业态。引入雪地摩托、ATV越野车等潮流项目，保留马拉爬犁等传统民俗，形成“动静结合”的娱乐体系。培育农家院51家、精品民宿30家、雪服租赁店41家，可同时满足3000人次装备需求，成为亚布力不可或缺的“后勤大本营”。

图为亚布力镇“青山宿集”项目（尚志市政府供图）

深化机制创新，变“单打独斗”为“抱团共富”

针对闲置农房沉睡、村集体经济薄弱等痛点，尚志市以青山村“青山宿集”为试点，深化“三变”改革，破解“有资源无产品、有产品无运营”难题。

资源资产化，唤醒沉睡要素：推行“村集体+社会资本+农户”多元共营模式。由亚布力镇10个村集体共同出资250余万元组建联合体，引入哈尔滨琼森农业科技有限公司技术入股，村民以闲置农房、劳动力折价入股。通过统一租赁7户村民闲置宅基地（年租金4万元/户，签10年长约），将分散资源转化为可经营的优质资产。

运营专业化，补齐管理短板：建立“市级统筹、镇级主抓、村级落实”闭环推进机制，开通市级项目审批“绿色通道”，实行专人帮办代办。青山宿集项目从开工到运营仅用26天，创造项目建设“尚志速度”。通过统一规划、建设、管理、营销，彻底改变过去村民自发经营、服务标准低下的局面。

收益共享化，实现富民强村：实行“保底收益+按股分红+按劳取酬”分配机制，确保村集体、企业、农户三方受益。运营高峰期日均接待游客超800人次，村民人均月收入较项目启动前增长30%以上，实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的华丽转身。

图为亚布力镇“青山宿集”餐厅（尚志市政府供图）

聚焦全季运营，变“一季红”为“四季火”

立足破解冰雪旅游“半年闲”难题，尚志市统筹全季业态布局，推动文旅产业从“冬季独美”向“四季皆旺”转型。

冬夏双轮驱动：秉持“冬玩冰雪、夏享清凉”理念，每年5月启动夏季运营，打造研学实践、企业团建、森林康养等业态。依托“中国红树莓之乡”IP，开发红树莓采摘、民俗展演、农产品展销等活动，构建“种植+加工+销售+体验”全产业链，实现旅游经营全年无淡季。

品牌全域引流：搭建“线上+线下”宣传矩阵，利用短视频、直播等新媒体精准拓客，青山宿集等项目累计曝光量超2000万次。主动对接旅行社与企业团队，规范乡村旅游服务标准，以精细化服务将文旅“流量”转化为长效“留量”。（郭御凤、王雪婷、王艺格）

编辑：胡颖佳

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