重庆中烟重庆卷烟厂全面启动青年员工专项培养计划

近日，重庆中烟重庆卷烟厂全面启动青年员工专项培养工作。这是工厂落实“十五五”人才培养方案、加强青年员工队伍建设的具体举措，重点针对当前青年人才培养系统性不足、职业发展引导不够精准、部分新进员工锻炼平台有限等实际问题，通过系统搭建成长平台，持续推进人才梯队建设。

图：安全管理组授课

强化谋篇布局，系统搭建培养体系。重庆卷烟厂党委高度重视，成立专项领导小组，制定专项培养方案统筹推进各项任务。围绕生产经营核心领域，工厂设置工艺质量、设备工程、财务审计、安全管理、数字信息、综合管理6个专业培养组，覆盖各领域业务板块，并细化制定各专业组具体培养方案。共计50余名青年员工报名参训，10余名来自不同部门的业务骨干、内训师组建师资队伍，实现跨部门教学资源整合。同时，工厂坚持因材施教，针对不同专业、不同基础的青年员工制定差异化培养路径，确保培养工作精准对接岗位需求与个人发展，搭建成才“快车道”。

坚持学用结合，强化考核激励机制。专项培养工作采用理论授课与实践锻炼相结合的模式，理论课程由内训师及业务骨干主讲，内容紧扣各岗位实际需求；实践环节依托轮岗学习、顶岗锻炼、参与专项工作等形式开展，引导青年员工在实操中积累经验。在两年的培养周期内，将明确理论学习与实践锻炼的学时要求，确保培训工作不走过场、课程质量落到实处。同步建立常态化评价机制，各专业培养组每年根据各自工作特点对参培人员进行评价考核；培养期满后，各专业培养组对参培人员的表现进行总体评价；考核结果与岗位调配、人才遴选直接挂钩，在同等条件下优先考虑考核成绩优异的员工，用正向激励带动青年主动成长。

聚焦课堂质量，提升教学培训实效。随着首堂课程正式开讲，专项培养正式从方案部署转入落地实施。工艺质量组围绕工艺技术、质量检验等内容展开讲解，锚定生产现场关键环节；设备工程组聚焦设备管理、机电技术基础要点授课，夯实员工专业实操能力；综合管理组侧重公文写作、党务工作、目标绩效管理等领域，提升青年员工综合履职能力。各专业组授课内容紧贴生产经营实际，由深耕业务领域的骨干、内训师担任主讲，既有系统的专业理论梳理，也有一线实操的经验总结。学员们表示，课程内容针对性强、贴合岗位，既拓宽了专业视野，也为后续实践锻炼打下了扎实基础。

图：设备工程组授课

接续发力强梯队，久久为功育人才。下一步，重庆卷烟厂以此次专项培养计划为载体，将抓实理论学习与实践锻炼，加强过程跟踪与动态优化，稳步提升青年人才培养实效。同时，工厂将进一步探索竞赛型人才培养机制，营造“比学赶超”的良好氛围，带动青年员工提升理论水平与实操能力，通过持续完善青年人才培养体系，不断夯实人才梯队基础，为工厂高质量发展注入源源不断的青春动能。（许睿龄、林怡）

编辑：杜少军

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