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舟山岱山:从“一家重点实验室”到“一片创新生态林”

新华财经|2026年09月20日
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地处舟山群岛中部的岱山,海岛属性曾长期制约其发展——人才引不来、留不住,创新资源难以集聚。而另一边,国家战略项目舟山绿色石化基地在此落子,特种设备总量达2.42万台,占舟山市40%以上。大量关键检测必须送往杭州总部,周期长、成本高。人才之困与产业之需,如何破题?

岱山的答案是:把大型石化装置检验检测技术研究重点实验室建到家门口。该实验室由浙江省特科院与岱山县共建,是目前全省唯一专注于大型石化装置检验检测的重点实验室。

从“跨海送检”到“家门口看专家”,物理距离之变背后,是岱山紧扣海岛产业发展需求,加快构建海岛特色一流创新生态的生动缩影。

精准引才——组团集聚八方英才 涵养创新生态源头

“人才竞争,说到底比拼的就是平台和生态。对我们海岛来说,零零散散引进几个人才,很难形成气候。只有靠团队化引进、平台化承载,才能真正打开局面、实现突破。”岱山县委人才办相关负责人说。

依托舟山市“百支创新团队入舟”工程,岱山县精准锚定石化新材料、海工装备等主导产业,绘制“引才地图”。不同于传统的单兵突进,岱山强调“机构对机构”的深度协同,推动人才随平台整体导入。

中国科学院宁波材料所岱山新材料研究和试验基地、大型石化装置检验检测技术研究重点实验室等高能级平台相继落地,成为吸引高端人才的“强磁场”。目前,岱山已落地新材料、海工装备等领域“百支创新团队入舟”项目8个,跨区域引进高校院所合作共享人才236名,“引进一个团队、带来一个项目、壮大一个产业”的效应倍增。

系统育才——深耕产教培育沃土 厚植创新生态根基

引得来,更要育得出。岱山坚持“两条腿”走路:一手抓产业领军的高层次人才,一手抓支撑产业基石的技能人才。

针对高层次人才,岱山深化人才“校(院)双聘”“科技副总”“产业教授”等工作,打破机制壁垒,让人才在高校与企业间自由流动。捷胜海洋工程装备有限公司的“科技副总”徐志强成功攻克大型拖网渔船全船甲板核心装备国产化重大难题,并推动企业获批省级海洋工程装备技术中心。目前,岱山已有24名“科技副总”入库,这些“外脑”正成为企业技术革新的核心引擎。

在技能人才培育方面,岱山紧扣产业所需,持续优化以县公共教育培训中心为核心的技能人才培育体系,以“入学即入职、工学交替”的培养方式,年均完成各类培训7000人次以上,为当地输送了大量“下得去、留得住、用得上”的高素质技术技能人才,打通了技能人才成长成才的“最后一公里”。

用心留才——打造海岛宜居港湾 稳固创新生态底盘

如何让人才不仅“身入”,更能“心入”?岱山给出的答案是:用乡情留人,用服务暖人。

岱山深入实施“港湾计划”,完善乡情联络机制,搭建宁波港湾计划联络站,聘任高校“引才专员”,将引才关口前移至校园。抢抓寒暑假引才窗口期,组织“带着同学品读舟山”系列活动,发挥舟籍学子的纽带作用,邀请重点高校学子实地探访,亲眼见证海岛巨变、亲身感受创业沃土。这种“以才引才、以情留才”的方式,加速了青年人才流入岱山,每年可吸引2500名以上高校毕业生来岱就业创业。

同时,岱山坚持服务系统打包,创新推出“海岛暖心办”服务包,建立人才“一对一”服务机制,以“保姆式”服务消除后顾之忧,破解外来人才初到海岛“找不到、摸不清”的困境,让人才社交与归属感生态成为海岛最亮丽的风景线。

科学用才——搭建干事科创雨林 激活创新生态动能

人才工作的最终落脚点,在于“用”。岱山坚持“以用为本”,通过体制机制创新,充分激发各类人才的创造活力。

岱山打通了从“实验室”到“生产线”的转化通道,依托中国科学院宁波材料所岱山新材料研究和试验基地等高能级平台,高层次人才带着科研成果入驻,岱山提供中试基地、政策配套和场景开放,让“论文写在产品上、成果转化在车间里”。以糖能科技为例,团队入驻仅两年,便完成了万吨级5-羟甲基糠醛产线从实验到量产的跨越,成功入选工信部精细化关键产品创新任务“揭榜挂帅”单位,这正是岱山让人才有“用武之地”的生动注脚。

在人才评价上,岱山推行“企业认定、政府认账”改革,将人才认定权下放给产业链“链主”企业和新兴中小科技企业,8家企业认定人才24名,让真正有能力、有贡献的人才脱颖而出。

从一家重点实验室,延展成一片创新生态林。岱山的实践有力证明:海岛引才,核心是系统破题。依托高能级平台筑巢、改革机制赋能发展、全周期服务暖心留人,人才终将跨海而来。岱山的实践,为众多海岛地区蹚出“以生态聚才、以产业兴才”的可行路径。

 

编辑:杜少军

 

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