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重庆:打造一刻钟高品质生活服务圈

新华财经|2025年12月23日
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作为典型的山地城市,重庆在推进一刻钟便民生活圈建设过程中,聚焦全龄友好、服务集成与空间适配,把“一刻钟便民生活圈”从概念变成市民可感可及的便民网络,形成一条具有山城特色的建设路径。

新华财经重庆12月23日电(记者王松涛)作为典型的山地城市,重庆在推进一刻钟便民生活圈建设过程中,面临地形高差大、社区老旧、基础设施薄弱等独特挑战。聚焦全龄友好、服务集成与空间适配,重庆将便民生活圈打造作为提升城市宜居品质的重要抓手,把“一刻钟便民生活圈”从概念变成市民可感可及的便民网络,形成一条具有山城特色的建设路径。

便民圈在山城落地生根,“爬坡上坎”买菜理发也方便

据介绍,重庆将“一刻钟便民生活圈”纳入城市更新与民生工程核心内容,截至2025年6月,中心城区已建成915个“15分钟生活圈”,覆盖超1000万居民,居民综合满意度达98%。

重庆市商务委相关人士介绍,与平原城市以“步行半径500米”为标准不同,重庆结合山地特征,创新提出“时间可达+功能复合”评估模型,即无论垂直高差多大,要使居民在15分钟内能通过步行、电梯、扶梯或短途接驳抵达基本生活服务设施。

这一理念在实践中催生出多种因地制宜的模式。例如,南岸区龙门浩街道利用既有防空洞资源,改造为集生鲜零售、老年助餐、儿童托管于一体的便民驿站;两江新区观音桥街道则通过整合闲置商业裙楼,引入社区食堂、托育中心和智慧药房,形成“一条龙”生活综合体。这些项目并非简单复制标准化模板,而是基于社区人口结构、空间条件和居民需求进行“微更新”式改造。

值得注意的是,重庆在业态配置上特别强调“一老一小”服务供给。2024年,全市新增社区老年助餐点和普惠托育机构中,超过六成布局在已建便民生活圈内。重庆市卫健委与市民政局联合推动的“医养结合进社区”项目,已在两江新区、沙坪坝等区试点家庭医生签约服务嵌入社区卫生服务中心,实现慢性病随访、康复指导等基础医疗服务“零距离”。

成效不仅体现在硬件改善,更反映在居民生活体验的细微变化。据2025年6月发布的重庆城市社区生活便利度调查报告数据,在已建成便民生活圈的社区,居民对“日常购物便捷性”的满意度达86.3%,较2023年提升12.1个百分点;而“紧急情况下能否快速获得帮助”的认同率从58%上升至79%,反映出服务网络的韧性正在增强。

重庆科技大学管理学院教授王瑞玲认为,这种“看得见的变化”背后,是大量非显性的制度创新。例如,重庆建立便民生活圈建设工作专班,实行一项目一清单一专班推进模式。同时,市级财政设立专项引导资金,并鼓励区县通过PPP、特许经营等方式吸引社会资本参与。

在探索“合作共营”方面,重庆积极推行公建民营、民办公助,以“免租+契约共建”的微利可持续模式招募“社区合伙人”、引入经营主体,将一定比例利润定向反哺社区公共服务,实现“微利造血”良性循环。该模式已在多个区县开展实践。如渝中区石油路街道盘活社区综合体广告位、公共区域,吸引第三方开展托管培训等服务,项目利润20%定向注入老旧小区运维基金池,累计筹集资金超10万元。

突破老旧社区与山地地形“爬坡上坎”双重制约

重庆在推进过程中仍面临结构性难题,尤其在渝中、九龙坡、大渡口等老工业城区,这些区域内大量建于20世纪七八十年代的老旧小区普遍存在建筑密度高、公共空间稀缺、管线老化等问题,给便民设施植入带来物理性障碍。

九龙坡区一街道某社区有32栋楼,但可利用平地的总面积不足800平方米,空间碎片化严重,连篮球场这样的公共活动场地都不好布置。该社区虽属商品房小区,但因早期规划未预留公共服务配套,导致托育、养老等设施长期缺位。类似情况在重庆并非个例。据重庆市住建委2025年摸底数据,全市需改造的老旧小区共9000多个,其中不少小区由于缺乏基本公共服务承载空间,公共设施落后,影响到居民基本生活。

更大的挑战来自地形。重庆主城区平均坡度达15%,部分区域高差超过100米。这意味着即便直线距离很近,实际通行时间可能远超15分钟。例如,从渝中区鹅岭正街到下方的嘉陵新村,直线距离仅300米,但需绕行多个陡坡或依赖老旧电梯,老年人通行单程耗时常超20分钟。这种“空间邻近、时间遥远”的现象,使得传统以平面距离为依据的规划方法失效。

对此,相关部门提出差异化破解思路。重庆市规划设计研究院一位专家认为,山地城市的便民圈建设不能照搬网格化思维,可采用“节点—廊道”模式,以垂直交通为纽带,串联起分散的服务点。如渝中区试点的“空中连廊+智能扶梯”系统,就是将高层住宅、商业体与社区服务中心通过风雨连廊连接,并在关键坡道增设无障碍升降平台。

技术手段也在弥补地形短板。2024年,重庆在多个试点社区上线“便民生活圈数字地图”,整合高德、百度等平台数据,结合实地步行测试,动态标注各服务点的实际可达时间,并为老年人提供语音导航和一键呼叫功能。南岸区还试点“移动便民车”,在固定时段沿陡坡社区巡回提供生鲜配送、药品代购等服务,日均服务超百人次。

但专家也提醒,技术不能替代制度协同,最大的瓶颈不是钱或技术,而是部门条块分割。比如一个社区想建托育点,可能涉及教育、卫健、消防、住建等多个审批环节,流程长达数月。建议深化“一件事一次办”改革,将便民生活圈相关审批事项纳入“一窗受理”,并赋予街道更多统筹协调权。

此外,运营的可持续性仍是隐忧。部分社区依赖政府补贴维持老年食堂、日间照料站运转,一旦资金跟不上,服务可能难以为继。对此,两江新区探索“公益+低偿+市场”混合运营模式:基础服务如助餐、健康监测免费或低价,增值服务如理疗、兴趣班则按市场定价,同时引入社区团购、广告等收入反哺公益板块。2025年前三季度,该区试点社区的平均运营成本下降,服务人次反而在增长。

向“品质提升型”跃升,打造“生活服务圈2.0”

如果说前一阶段的重点是解决便民生活圈“有没有”的问题,2025年开始,重庆正着力回答“好不好”“优不优”的命题。根据《重庆市持续推进城市更新三年行动计划(2025—2027年)》,未来三年将推动便民生活圈从“基础保障型”向“品质提升型”跃升,构建“全龄友好、绿色低碳、智慧融合”的新型社区生活服务体系,打造“生活服务圈2.0”。

具体部署呈现三大转向:一是从单一功能向复合集成转变。计划到2027年,每个便民生活圈至少配备1个“社区生活服务综合体”,集成养老托育、文化休闲、应急救助、政务服务等功能,并推广“一店多能”模式,如便利店兼设快递柜、缴费终端、AED急救设备等。

二是从政府主导向多元共治转变。2025年起,重庆将在50个社区试点“居民需求清单—企业供给清单—政府支持清单”三单对接机制,通过社区议事会、线上问卷等方式精准捕捉需求,引导市场主体按需入驻。同时,鼓励社区社会组织、志愿者团队参与服务运营,形成“共建共管共享”生态。

三是从平地思维向立体治理转变。针对山地特性,规划部门着手编制山地城市便民生活圈建设导则,明确不同坡度、高差条件下的设施配置标准和交通组织方案。例如,在坡度大于20%的区域,允许适当放宽服务半径,但必须配套无障碍设施;在高密度老旧小区,鼓励利用屋顶、架空层、地下空间等“灰色空间”植入微型服务点。

值得关注的是,重庆还将便民生活圈建设与城市更新、韧性城市建设深度融合,把便民服务设施作为老旧小区改造的“必选项”,同步推进电梯加装、消防改造、管线入地等工程。在应对极端天气方面,部分社区已将便民中心纳入应急避难体系,配备应急电源、净水设备和物资储备,实现平急两用。

重庆市商务委相关负责人表示,便民生活圈不仅是生活服务网络,更是城市治理的神经末梢。下一步将推动便民圈数据接入城市运行管理平台,实时监测人流、消费、安全等指标,为政策调整提供依据。

 

编辑:谷殿清

 

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