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智库报告:体制机制创新推动湖南国企改革走深走实

新华财经|2022年11月29日
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报告指出,通过高层挂帅、统筹设计、目标引领、资源配置等一系列体制机制的改革创新,湖南省国企改革逐步走深走实,形成了“湖南方案”。

新华财经北京11月29日电 中经智库日前发布智库报告《关于湖南国资国企改革的调研报告》(简称“报告”)。

2022年是国企改革三年行动的收官之年。截至今年10月底,湖南省属监管企业改革任务全面完成,整体完成率100%,省属国企实力活力持续增强。

报告显示,三年来,湖南省国企改革成果亮眼,成功突破改革“深水区”,新动能新优势加速显现。改革动力持续激发,国有企业彰显稳增长韧性。改革目标进度超前,重点领域实现“零”突破。制度改革成效显著,纾困重组解决历史遗留问题。湖南省在国务院国企改革办组织的两次评估中均为A级。

报告指出,通过高层挂帅、统筹设计、目标引领、资源配置等一系列体制机制的改革创新,湖南省国企改革逐步走深走实,形成了“湖南方案”。

据了解,中国经济信息社国资国企改革研究课题组在系统性分析湖南省国企改革经验模式的基础上,还选取重点企业作为样板,深入观察湖南省聚力补链强链延链,加快国有资本优化布局调整的实施路径。

湖南农业发展投资集团通过深化市场化重组整合,进一步聚焦主责主业,打造成为引领全省农业高质量发展的“链主”企业,以更好地服务乡村振兴和农业现代化。

湖南有色产业投资集团重点整合省内有色金属优质资源,结合省有色产业发展规划,聚焦采选环节同时发展新材料及循环经济板块产业链,整合优化冶炼产能等业务。

由湖南建工集团与湖南交水建集团合并组建的湖南建设投资集团则实现了强强联合、优势互补,立足核心主业,打造建筑业设计、建设、运营、地产与投资一体化“链主”企业。

课题组负责人表示,湖南省依托完善的体制机制,不断推动国企改革走深走实,形成了“湖南方案”,对于其他地区提升国企改革效能,尤其是“十四五”时期国企改革的进一步攻坚深化,具有较强的参考价值。

报告认为,“湖南方案”对于省属国资国企改革提供了四点启示:第一,强化党建引领,凝聚改革合力;第二,深耕产业链融合,适应市场竞争;第三,强调科技自强,打造高质量发展引擎;第四,坚持人民立场,激发人才动力。

本报告部分登载于新华社《经济分析报告》智库读中国专刊第47期。

监制:曹杰

策划:万方明

执笔:刘梦瑶、王岩波、王中净、李连敏

参与调研:沈寅飞

编辑:杨敏

一读:刘冰

审签:金雷、张长安

中国经济信息社国资国企改革研究课题组 制作

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编辑:杨敏


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