浙江交通集团党建案例成功入选中国社科院《国有企业党建发展报告（2022）》

新华财经北京4月20日电（郭子涵 李伟男）近年来，浙江省交通投资集团有限公司（以下简称“浙江交通集团”）守好红色根脉，持续创新党建工作与中心工作融合的路径载体，其高质量党建引领统筹高质量发展的实践案例成功入选国有企业党建蓝皮书《国有企业党建发展报告（2022）》。

作为浙江省资产规模最大的省属国企，浙江交通集团通过重体系强机制、重基础强整体、重载体强动能、重考核强监督等创新举措，以目标融合、动能融合、功能融合、需求融合提升企业治理“向心力”、干部队伍“先锋力”、基层堡垒“组织力”、改革攻坚“战斗力”，以实干实绩争当“四个标杆”，争做“开路先锋”，逐步探索出一条具有浙江特色的“以交通建设带动产业发展、以产业发展反哺交通投资”的省级交通投资集团发展新模式。

多年来，浙江交通集团始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”。一方面，集团党委充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，认真落实“第一议题”、中心组、领导班子“周周学”等学习制度，不断完善党组织有效融入公司治理的制度机制、实现形式和具体载体；另一方面，全面加强基层党组织建设，坚持党组织“上路、到船、进工地、入学校”，做到经营管理延伸到哪里，改革发展任务推进到哪里，党组织就覆盖到哪里，探索形成“标准开路+阵地搭台+考核检验”的全链条工作闭环，为党建工作与中心工作深度融合奠定坚实基础。

党建工作与中心工作深度融合，“人”是关键变量与核心纽带。浙江交通集团坚持党管干部人才与市场选人用人有机统一，2022年修订《浙江省交通投资集团有限公司领导人员能上能下实施办法》，从德、能、勤、绩、廉等五个方面，明确了30条“负面清单”主要指标，对领导人员岗位履职的负面情形进行对照排查，持续加大干部能上能下力度，近三年降（免）职和调离重要岗位中层干部41名，占比达15.2%。

浙江交通集团党委书记、董事长俞志宏表示，集团有千个党组织、万名党员，“一个党员就是一面旗帜”，关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，在项目建设、改革攻坚、防汛救灾等方面充分展现了先锋模范作用。

立足千个党组织的实际情况，浙江交通集团将标准化、规范化作为党建强基的抓手，聚焦基层党建核心内容、高频事项编制《党建标准化工作手册》并于2022年推出2.0升级版本，从基层组织、制度机制、党员发展、管理教育、资料管理、范文表式参考等6个方面为基层党务工作提供系统指导、流程参考与标准范式。该手册已成为浙江省国企党建“十大样本”之一，并在全省国资国企系统全面推广。

2022年9月，依托扎实的党建工作基础及深厚的企业文化积淀，浙江交通集团正式发布“开路先锋”党建品牌，标志着“开路先锋”总品牌+二级子品牌+支部特色项目的党建品牌（项目）体系正式形成。集团300余个特色党建品牌，正不断融入生产经营管理的脉络中，推动基层党建实践的持续创新，不断延伸和丰富的“开路先锋”总品牌内涵，正为推动改革实践、项目推进、服务提升持续注入红色动能。

在高质量党建工作的引领统筹下，浙江交通集团逐渐将党建工作优势转化为集团高质量发展胜势。2022年，集团实现营业收入3165.98亿元，利润总额131.77亿元，分别列浙江省属国有企业第二位和第一位，资产总额达8397.45亿元。未来，浙江交通集团将以唯实惟先、善作善成的担当作为勇当高质量发展的“开路先锋”，在争做世界一流企业的道路上奋勇前进。

国有企业党建蓝皮书《国有企业党建发展报告》是中国社会科学院的皮书系列智库产品。该蓝皮书聚焦国有企业党建工作的年度进展，为国有企业党建实践发展提供新鲜思路和理论参考。