张宣科技：党建赋能企业高质量转型发展

新华财经石家庄9月1日电（王志东）河钢集团张宣高科科技有限公司（以下简称“张宣科技”）通过将党建工作贯穿企业管理的各环节，锻造坚强有力的基层党组织，做实“价值党建”大文章，切实把党建优势转化为企业高质量转型发展的强劲动能。

党建目标和发展战略深度融合，坚持同步谋划。在公司绿色低碳转型新的历史起点，坚持把以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干融入学习实践第一线，邀请国外专家开展80课时149人参加的工艺技术和自动控制培训，邀请中国化学品安全协会专家对各领域55名专业技术、管理人员开展工艺安全培训；积极翻译各类技术资料60余份，设计图纸200余份，累计培训考试1990余人次，有效提升“氢技术”驾驭能力。

党的领导与公司治理深度融合，确保同步推进。坚持党组织设置与企业组织架构相融合，实施“组织架构优化再造”工程，针对公司产线独立市场单元变革，从组织设置、班子建设、运行机制等方面进行优化和规范，结合转型党组织业务工作实际，划分党建结对共建单元，以大带小、以老带新，建立转型党建共建单元18个，推动基层党组织全面过硬。完善党建绩效考核体系，强化“党建价值创造”项目的考核权重，结合企业转型实际创新党委书记月度工作机制，先进党委季度典型发言分享，动真碰硬解决制约转型发展的“硬骨头”问题230余个，形成一系列促转型、见实效的攻坚举措310余项，推动企业高质量发展迈出坚实步伐。以市场化为导向，搭建支撑高端材料制造、氢能产业等事业部单元高效运行的党员创新创效平台，创新实施“党建+价值创造”模式，设立党员先锋岗136个，先锋管理项目265项，进一步激发了创效活力。

干部人才队伍建设与转型需要深度融合，实现同步选育。在绿色低碳转型深刻变革的关键期，公司把干部人才忠诚干净担当摆在突出位置，紧紧围绕转型升级中心任务，制定实施《干部人才队伍建设“基石”计划》完善健全管理、技术、专业三大序列干部管理体系，畅通干部人才职位晋升和职业发展通道，加强“氢”人才队伍建设，加快低碳冶炼技术的研发应用，多名优秀人才得到晋升，其中年轻干部占比达到75%。针对产线智能化水平提升，单独设置“智能化”人才专项通道，全面加强智能化人才的选树培育。

党建工作与生产经营深度融合，实现同频共振。根据调研情况，从组织嵌入到位、机制协同到位、责任落实到位、载体措施到位等方面完善保障机制，实现党建工作与生产经营进一步相融共促。实施党员登高计划，搭建“先锋亮绩”平台，围绕“一切以效益为中心”要求和生产经营重点任务设计“主题”，奔着问题去、奔着解决问题去，静下心来“挖根源”、沉下身子“深挖潜”，锚定全球首例氢冶金示范工程DRI产品安全顺利连续生产、技术创新、成本控制等核心目标，对绿色低碳转型中的问题进行大梳理、大排查。注重发挥“关键少数”示范带头作用，在全公司科级以上干部中开展“双带三单”专项攻关行动和“双承诺双争当 岗位有为做模范”主题实践活动，形成示范带动、推动发展的生动局面。活动开展以来，累计推动解决各类实际问题230余项，开发高温合金等高端新材料50余种，供货航空、海工、石化等关键领域，推动企业实现高质量发展。

为民服务与文化引导深度融合，深化同步保障。深入开展职工群众思想关怀、工作关怀、生活关怀和心理关怀“四个关怀”行动，将“我为群众办实事”实践活动一贯到底、全面覆盖。行动中，深化“党员进网格，承包责任田”机制，27个基层党委建立完善750个《关心关爱职工动态档案》。设计研发“离退休之家”微信小程序，方便离退休职工各项业务申报办理。“护士到家”“劳模就诊卡”“金秋助学”“社企共建”等一批关怀服务项目扎实落地，帮助职工群众解决急难愁盼问题。丰富职工业余文化生活，搭建心理健康服务一站式综合平台，凝聚发展“正能量”。