青海交控集团以党建引领“六个交控”建设实践案例成功入选中国社科院《国有企业党建发展报告（2023）》

新华财经北京7月17日电（罗婷）青海省交通控股集团有限公司（以下简称“青海交控集团”）以党建引领“六个交控”建设实践案例成功入选国有企业党建蓝皮书《国有企业党建发展报告（2023）》，案例主要从把牢政治方向、筑牢战斗堡垒、锤炼过硬作风 、勇担社会责任四个方面系统展示青海交控集团推动党建与业务深度融合的创新做法。

作为青海省全面深化交通运输体制机制改革“主阵地”和省内国有重大基础设施建设“主力军”，青海交控集团赓续红色血脉、弘扬优良传统，以系统性谋划、务实性实践和创新性载体不断提升党建工作的质量和效能，以党建工作与中心工作的同部署、同谋划、同推进将党建工作贯穿推动生产经营始终，凝聚起党建引领建设“六个交控”的强大力量。

把握正确政治方向、凝聚强大政治共识，是提高核心竞争力、增强核心功能的关键。青海交控集团党委始终把政治标准和政治要求贯穿立企治企全过程，通过学用结合提高政治站位，通过科学治理强化政治引领，以一系列务实举措补齐“思想认识与现代企业发展要求不相适应”的劣势短板，提升员工的政治领悟力、政治判断力、政治执行力，将党的政治优势切实转化为企业发展优势。

攻坚克难冲锋在前的“主力军”在基层，拓展格局改革创新的“原动力”也在基层。青海交控集团党委着力增强基层党组织政治功能和组织功能，通过提升基层党支部标准化规范化建设水平打牢基础、补齐短板，通过党建品牌的路径探索培树示范标杆，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，助推集团公司改革发展竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力全面提升。

作风建设的质量与成效直接关系着集团改革发展的进度与战略目标的达成。青海交控集团从组建之初就以作风建设“破题开路”，先后开展“作风建设年”“作风巩固提升年”“转作风、勇争先”等一系列作风建设专项行动，通过标准化、清单化制度体系确保压力层层传导，通过专项行动与“五联五进”常态机制相结合的方式引导领导干部对照查摆作风建设方面存在的突出问题，有力有效强整改、抓落实、促转变，为推动生产经营、促进改革发展提供硬核保障。

此外，作为交通属性明显、服务职能突出、民生关系密切的省属国有企业，青海交控集团在改革发展过程中始终把社会效益放在首位、把社会责任扛在肩上，通过在“建管养运”全流程探索绿色低碳发展新路子，在全省高速公路收费站设置鲜活农产品、煤电、应急、抗疫、抗震救灾等物资运输“绿色通道”等举措，努力实现经济效益和社会效益、生态效益的有机统一。

青海交控集团积极探索以党建引领“六个交控”建设路径，以实干担当的韧劲和开疆拓土的勇毅将“两路精神”新的时代内涵写在高原大地、写在攻坚路上。未来，青海交控集团将进一步拓展和完善高质量党建引领高质量发展的路径，更好地实现“为建设现代化新青海提速、为创造高质量新生活奋斗”的目标愿景。

国有企业党建蓝皮书《国有企业党建发展报告》是中国社科院的蓝皮书系列智库产品。该蓝皮书聚焦国有企业党建工作的年度进展，为国有企业党建实践发展提供新鲜思路和理论参考。

编辑：范云博

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