新华未来机遇对话 | 道远资本康良金:脑机接口的下一程,是把临床做扎实、让患者回归真实场景
道远资本董事总经理康良金在对话中表示,未来脑机接口领域的关注点会从团队背景转向数据验证,行业发展的下一程是把临床做扎实,让患者回归真实生活场景,真正做到“对病人负责”。
10月20日,“脑机接口的临床突破与规模落地”研讨会在北京召开。新华未来机遇对话团队与道远资本管理(北京)有限公司(以下简称“道远资本”)董事总经理康良金进行对话。康良金表示,未来脑机接口领域的关注点会从团队背景转向数据验证,行业发展的下一程是把临床做扎实,让患者回归真实生活场景,真正做到“对病人负责”。
康良金表示,目前中国脑机接口的临床规模已是全球第一,但深度仍需加强。他透露,道远资本调研过上百家脑机接口企业,真正进入注册临床的只有几家。“脑机接口要真正做到产业化,除了前期的科研积累,还要先把型检的工作做完,经过足够的临床验证,这需要更多时间。”康良金说。
从资本角度观察,康良金指出,脑机接口行业的融资规模和融资速度都非常快,但资本往前跑的速度与临床进度尚未匹配。他认为,目前行业的估值锚点在于团队不错、未来叙事讲得通,但企业最终还是要进入商业化阶段、走到IPO,届时大家看的还是数据。因此,估值锚点将会从“团队与叙事”转向“临床数据经得起考验、未来收入真正爬坡”。
康良金表示,在行业高速发展的同时,仍面临三大待解问题:第一,“拿证”不等于“卖得动”,产品能否真正打开市场有待检验,行业需要一个洗牌的过程;第二,临床例数不够充足,存在数据孤岛问题,个体化差异能否泛化尚待验证;第三,估值与临床进度在一段时间内存在脱钩,叠加信息孤岛问题,市场预期存在被过度放大的风险。
谈及如何推动行业健康发展,康良金提出四点建议和期待。一是希望企业真正把临床做扎实,不仅关注有效率、响应率,更要深挖剩余无效、不响应患者的原因并寻求解决方案,让临床真正获益。二是希望企业把稳定工作时长作为首要KPI,一个植入两三年就失效的产品,通道数再高也没有商业价值,因为二次手术的成本和风险是由患者承担的,并且希望稳定工作时长是建立在真实生活场景里,而非单纯医院环境之中。三是企业要清晰定位自身的商业模式,不是所有企业都要做整机,可以着眼于整个产业生态,无论是专注上游还是做整机,都有可行的发展路径。四是需要政策、法规层面的制度安排,建立植入产品长期随访和售后支持的机制,确保患者得到持续的支持与兜底。植入产品一旦出现问题,或企业资金链断裂,患者的权益必须依靠制度得到保障。
据介绍,道远资本自2014年成立起就专注医疗领域,投资阶段以中早期为主,已投出102个项目,其中15个项目已完成IPO,另有7个项目已递交IPO申报材料,预计2026-2027年还会有6个以上企业申报IPO;此外,道远资本已投项目License-out(对外授权许可)交易总金额约150亿美元。在脑科学和脑机接口领域,道远资本较早布局了神经内科介入器械、神经外科器械、神经调控产品、脑功能成像与治疗器械、超声脑机接口及中枢神经药物等领域,并持续关注侵入式、非侵入式、无创等脑机接口各类技术路径及神经修复、神经监测保护等脑科学相关方向。
编辑:刘琪
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